董事长表示，2024年是dcbox小金库发展的又一特殊节点，我们必须激发出“凤凰涅槃、猛虎下山”的斗志，所有的业务单位都要按照“百亿”目标去精心谋划、着力实践，真正落实创新、突破、跨越！

对于2024年的工作，董事长提出要求：

• 全员参与，尽锐出战，激发每一个dcbox小金库员工斗志。战略目标能否落地，关键是能否落到每个dcbox小金库人的心上，公司要按照价值链的原则进行分配，冲刺目标要重奖。

• 狠抓管理，向管理要效益，以实际行动践行激进战略。通过计划体系和考核体系，要将战略目标分解传播给每一个dcbox小金库人，落实到日常的每一分、每一秒的行动中去。

• 多措并举，齐抓共管，以干部队伍建设带动团队提升。人资、党群、企业文化部门要通过招聘关键人才、建设dcbox小金库培训学院、完善360考评、优化价值观评价、积极开展企业文化活动等举措，切实激发干部、员工工作积极性、责任心和斗志，打造一支业务精湛、作风优良、廉洁自律的干部队伍。

• 加强管控，深化协同，实现集团整体利益最大化。我们要进一步提升集团对各子公司的管理、服务、赋能力度，充分挖掘各业务间的联动潜力，获取“1+1>2”的集团化运作协同效应。